客户生产举例

2023-04-10T21:04:49+00:00

创造消费者需求的商业案例有哪些？知乎

2016年3月6日你或许看过两篇报道，一篇是工厂生产模式改进，以前是工厂生产卖到客户，现在新兴产品多是预售宣传，客户付定金工厂生产，极大避免了库存。一篇是未来的 2021年5月25日在生产端，面对多元化的客户需求，制造业企业要满足客户对个性化定制的需求。比如，威猛股份为满足大规模生产条件下客户对成本和交期的需求，满足互联网探寻企业命运共同体，九大行业“以客户为中心”的实践案例盘点2021年3月10日案例1 亚马逊 “客户需求至上” 作为多年跨境老鸟，深知亚马逊的脾气。客户对产品不满意，无理由退换货，而且很多时候我们发FBA，根本就不能详细检查产有没有大众都熟悉的以顾客为中心，顾客至上的市场营销案例

制造业服务化是什么？知乎

2020年7月22日其实质是深挖客户购买产品背后的潜在需求，如杭氧集团“牵着奶牛卖牛奶”，即由原来售卖空气分离器，转为售卖客户生产所需要的气体。题主提到的三类现象其 2012年5月11日顾客购买产品的收益减去顾客付出的成本，就是顾客价值。价值包含两个部分，一个是价格价值，一个是感知价值。所以顾客获得的收益和支出的成本也由这顾客价值是个什么东西？有什么具体的例子可以体现吗？顾客 2019年12月31日 (一）客户关系根据对客户和关系的分析，所谓客户关系主要是指企业与客户之间互动的伦理、情感、利益方面的联系，通过持续性的交往、交易，来寻求双方利客户关系及其类型知乎

如何给客户划分等级并进行管理？知乎

2022年2月28日最近一次消费、消费频率、消费金额。综合这三个维度，可以用于判断客户的价值，具体可以划分为： ① 重要价值客户：复购率高、购买频次高、花费金额大的客户，是价值最大的用户。 ② 重要保 2021年8月6日杜忠老师有着20年制造业管理经验，向我们传递了制造业营销的经典案例。这些故事，或是从草根起步成长为隐形冠军，或是做大做强后重新掉头。对于正在探索制造业客户需求怎么挖掘？看一看这个枸杞的故事中德制造 2023年11月9日多家国有大行普惠金融部相关负责人表态将不断拓展普惠金融服务的广度和深度，探索数字普惠金融发展模式，努力打通基础金融服务“最后一公里拓展普惠金融服务广度和深度国有大行奋力打通基础金融服务

全面分析客户满意度对企业的重要意义知乎

2019年6月29日客户满意 (customer satisfaction,CS)是20世纪80年代中后期出现的一种经营思想。其基本内容是:企业的整个经营活动要以客户满意度为指针,要从客户的角度、用客户的观点而不是企业自身的利益和观点来 2021年8月1日（一）客户在企业履约的同时即取得并消耗企业履约所带来的经济利益。举例分析：通俗说就是边服务边享受，一些常规或经常性服务。（二）客户能够控制企业履约过程中在建的商品。举例分析：在客户拥有的土地上按照客户的设计要求为其建造厂房。史上最全的新收入准则难点案例解析（30+干货案例）知乎2020年7月15日交货期已经延误了，那么该怎么跟客户解释呢？总结以下常见的十四条“推迟交期”的理由： 1、原材料供应紧张，送料晚了； 2、包装厂太忙，材料延误； 3、夏季限电，错峰用电； 4、当地工业用电线路系统升级，停电了交货期延迟该怎样跟客户解释知乎

提出探索性问题，成为顶级销售的必修课知乎

2021年8月11日举例来说，如果你是一名房产经纪人，你的客户想买一套房子，一个重要的探索性问题就是，“您同时还在和其他房产经纪人接触吗？如果客户同时还在和其他房产经纪人接触，而你却没有发现这个情况，客户可能就会利用你投入的时间和精力找房子，但最后卖给他房子的却是其他房产经纪人！2023年3月21日 1、客户管理：能根据经营目标、市场环境，产品特点和消费者需求，为满足消费者提供其所需的产品售后服务；能聆听、挖掘客户需求，制定解决方案。2、团队管理：能结合企业、产品、客户的需求合理地制定制度和流程；能根据业务需要和员工的水平建立培训体系、知识库；能通过人性化的如何做好售后服务工作，甚至是把工作做到极致？知乎2022年1月3日亲身经历谈电子产品代工之OEM与ODM和自研十多年前有个美国人写了一本书畅销书叫《世界是平的》，向读者揭示了全球化下的产业链分工合作。这本书让当时身为吃瓜群众的我开始意识到诺基亚并不是全是诺基亚设计生产的。再到后来亲身投入电亲身经历谈电子产品代工之OEM与ODM和自研知乎

有没有客户关系管理的案例分析？不要泛泛而谈的。想要那种

2019年9月18日了解客户的真实需求是转型的步，透过百万级的车主真实调研，我们分析了不同车主的行为模式，从中勾勒出驾驶画像，进而了解不同驾驶行为对于车险企业的指导意义。本次藉由分析归纳，共定义了九大场景、三类画像，并据此提出五项具体建议，展 2016年6月2日客户投诉是很多业务员常常遇到的问题，也是我被问到的最多的问题。这些问题有的很棘手，很折磨人。那么如何来处理这些问题？有什么方法吗？方法是有，感觉也很重要，一个刚出道的业务，和一个5年陈，和一个10年陈如何处理客户投诉问题（真实案例）知乎2022年7月1日客户生命周期管理的定义和重要性什么是客户全生命周期？客户全生命周期的定义是从客户次了解企业到和企业完全终止关系的全过程。那什么是生命周期管理呢？当我们谈起对于客户全生命期的管理时，指的是企业应该通过系统化的方法，管理和优化与客户交互的每一个阶段或环节。客户全生命周期管理是什么？应该怎么做？知乎

外贸高手应对交货期延迟，如何巧妙地跟客户沟通？知乎

2021年7月10日 3、万一在生产的过程中，出现一些不可抗力导致交货期可能会被延误，我们一定要及时跟客户沟通，并取得客户允许延迟交货的书面答复。例如：因为染厂的错误，导致整批布料染错了颜色，而重新排期安排织布及染色会拖延30天的货期。2022年2月23日举例定性衡量，笔者家里有一零售超市，每年过年期间回家，时间会以客户角度细细体验一遍消费过程，感受、发现客户价值的足与不足，然后又以不同员工角度操作一遍工作流程，发现生产价值的足产品规划系列：产品价值链的研究与设计人人都是产 2022年4月25日定制化产品的优势 1 提高客户的忠诚度根据一项研究，定制化可以提高感知的服务质量、客户满意度、客户信任度，并最终提高客户对服务提供商的忠诚度。任何企业要想生存，就必须留住忠诚的客户个性化定制产品为什么如此火热知乎

客户需求是驱动企业发展的原动力 ——如何认识客户

2019年11月29日 Q：客户的需求如何解决？A：满足客户需求首先是解决客户的问题。客户有多少问题，把客户的需求问题化，问题不等于需求。企业要关注客户想如何解决，解决的程度、解决的时间。企业不仅要为客户 2022年1月17日举例2 ：甲公司是一家造船企业，与乙公司签订了一份船舶建造合同，按照乙公司的具体要求设计和建造船舶。甲公司在自己的厂区内完成该船舶的建造，乙公司无法控制在建过程中的船舶。甲公司如果想把该船舶出售给其他客户，需要发生重大解读《监管规则适用指引会计类第 2 号》系列2 关于“ 客户 2023年8月7日 ERP系统的功能模块基本包括：生产管理、车间管理、外加工管理、质量管理、销售管理、采购管理、库存管理、物料需求管理、财务管理、人事行政管理、工资管理、设备管理、成本管理等；具体管理可见下方ERP架构图。具体每个管理模块具体是什么，能这可能是史上最全ERP系统简介（附架构图、流程、功能介绍）

精益六西格玛什么是增值和非增值？如何从流程分析增值和非

2021年3月10日物流管理生产管理自働化设计供应商管理发布于 06:56 精益六西格玛增值和非增值如何区分？ 1增值VA，客户增值CVA，在一个过程中，为给客户提供产品或服务必不可少的所有活动，一般制造业指能改变产品外观，结构和状态的动作（一般占比：10 2022年2月10日精益生产就是关于过程优化和消除浪费，以使生产变得更加的高效。精益生产是来自于日本你的一种理念。在此观念之下，必须要找出过程中的浪费，并消除浪费，使过程变得精益。精益生产是一种方法论，它致力于在生产体系中将浪费最小化，同时将精益生产：定义，理念，示例知乎2020年6月16日 1、客户产品的生产特征。注意了解客户的原材料市场、供应商构成和生产的季节性等特点，可以发现其生产环节可能对其整体经营和支付能力产生的影响。 2、客户产品的品质特征。产品质量是决定一个企业经营成败的关键因素。在行业内拥有一想问一下广大的网友，怎么考察企业客户的信誉度和履约能力

服务型企业开放式创新的案例有哪些？知乎

2022年8月22日知乎，中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台，于 2011 年 1 月正式上线，以「让人们更好的分享知识、经验和见解，找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容，聚集了中文互联网科技、商业、影视 2021年3月10日案例1 亚马逊 “客户需求至上” 作为多年跨境老鸟，深知亚马逊的脾气。客户对产品不满意，无理由退换货，而且很多时候我们发FBA，根本就不能详细检查产品，如果影响二次销售只能自认倒霉，如果拖延不处理差评升级为AMZ对店铺影响是非常大的，而且有没有大众都熟悉的以顾客为中心，顾客至上的市场营销案例 2018年5月9日成功的客户案例对于成交其他客户非常重要，一个有效的客户案例应该包含 6 方面内容，制作一个好的客户案例能够事半功倍。成功的客户案例是销售过程中最重要的工具之一，相比于销售人员，客户更愿请问客户案例怎么写呀？好着急！？知乎

精益思想有哪些服务业的精彩案例？知乎

2023年4月11日以上案例展示了精益思想在服务业中的成功应用，其核心原则是通过标准化、流程优化和自动化来提高效率和降低成本，同时注重客户需求和体验，以提高客户满意度和留存率。在服务业中，应用精益思 2012年5月11日顾客购买产品的收益减去顾客付出的成本，就是顾客价值。价值包含两个部分，一个是价格价值，一个是感知价值。所以顾客获得的收益和支出的成本也由这两个部分组成。价格价值是这样的，A有一个Iphone4s，花了五千，但我只花了四千就买到了。顾客价值是个什么东西？有什么具体的例子可以体现吗？顾客 2023年3月28日产品生命周期模型是用来描述一个产品从诞生到消亡的整个过程，包括产品的推广、销售、利润、竞争和市场表现等方面。通俗易懂地说，产品生命周期模型就是一种用来描述产品市场表现的模型，它通常被分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期产品生命周期模型：让你了解产品的一生知乎

生产异常的形成、现状及处理方法流程知乎

2020年11月30日生产过程工序质量控制就是在产品生产过程中利用各种管理方法和统计测量工具，判断和消除在产品生产过程中出现的质量异常波动现象，使生产工序时刻处于受控状态，保证每一道工序在生产中能够稳定地生产出符合客户要求的合格产品。 7．生产计划因素。2021年3月28日在销售的发展阶段，适当的提问可以引起客户的兴趣和注意。优秀的销售人员常常直接向客户提问，以引起客户的注意和兴趣，并引发讨论，从而促使客户产生购买欲望。那么，销售人员如何利用提问引起客户的兴趣呢？不妨参考以下几种方法：一、先提销售员怎样拉近客户关系?利用提问引起客户的兴趣知乎2019年8月23日服务型制造讲的是基于制造的服务和面向服务的制造，它基于生产的产品经济和基于消费的服务经济的融合，属于制造与服务相融合的新产业形态，是一种新的制造模式。制造业服务化更像是制造业的演变路径，即制造业最终都要朝着服务化的方向发展，最终三个案例，两个层次，告诉你到底什么是服务型制造知乎

什么是引致性需求，帮我举个例子理解一下？知乎

2022年5月14日引致需求反应了生产要素市场和产品市场之间的联系，它是一种上下游的关系，生产者对生产要素的需求是从消费者对最终消费品的需求中派生出来的，所以也叫做派生需求。联合需求反映的是生产要素间的互补性和替代性，它是一种平行的相辅相成的 2022年6月14日实际生产实例：可以用相同的顺序重复操作，生产出项目中最少数量的中间产品，保证生产过程的顺利进行。标准作业三票含义如下：标准作业三票说的是工程别能力表、标准作业组合票和标准作业票。工程别能力表即明确各个工程的生产时间；标准作业标准作业三要素是指什么？详解：标准作业三要素及三票的关系2020年7月30日通常为保证大客户利益，代工厂很少大张旗鼓地去做OBM。早期在国际分工的角色多是以OEM (简称委托代工，OriginalEquipmentManufacturing)为主要的业务型态，运用充裕的劳动力提供国际市场上所需的产品制造、组装之委托代工服务。唯OEM生产的最大缺点在于订单 OEM代加工具体指的什么? 知乎

互动营销经典案例有哪些？知乎

2016年5月16日一场营销活动开始之前，首先要有商家针对活动的主题来对客户进行引导，让客户参与进来，这就是最为常见的互动。而天创时尚利用H5页面发起“亲们，爱吧”的活动，就是吸引用户前来参与互动的引导， 2022年9月30日 30字要诀！帮你轻松解决生产管理问题！作为管理者，一谈到生产管理，你可能会想到很多生产过程中的问题：订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题；如果你不仅仅是一名管理者，你还是一名企业主，你甚至经常会对管理层、对下属大发雷霆什么是生产管理? 知乎2019年9月16日为帮助B2B供应商全面了解客户需求的优先等级，贝恩公司 (BainCo）在过去30年进行了数十项定量和定性研究，分析出了B类（公司或组织）买家最看重的价值。这项研究总结出B类客户最看重的5大类共40种“价值要素”，分别是：基本价值、功能价值、便你想知道客户看重的40个价值都在这里采购

为什么顾客参与至关重要知乎

2014年10月15日我们发现企业更愿意鼓励顾客帮企业说好话，而不是和经理分享他们对公司或其产品的看法。这里面至少有两个原因。，许多经理把获取新客户看得比留住老客户更重要。第二，商业媒体经常说口碑营销更能提高顾客的忠诚度。一位金融服务的管理者 2020年10月20日在实践中，制造费用其实很难精确分摊到每个产品上的，所以往往采取分摊的方法。你可以根据产品和制造费用的关联性，按工时数摊，按物料成本摊，按产量摊，甚至还可以按客户摊。那么按成品率摊是否合理呢？首先，有成品必然有废品，废品的成问一个会计方面的问题：在制造型企业的制造费用的分摊方面 2019年9月18日具体来说，我们可以从以下几处入手： 1、快速反应客户投诉通常来势汹汹。面对问题，我们要时间做出反应，避免拖拉带来的更进一步的怒火。沟通过程中，要快速记下他的问题并核查原因，及时帮助顾客解决问题。不能马上解决的问题，需要先如何正确处理客户投诉？知乎

交货延期，如何跟客户交代？知乎

2022年1月25日琪先生外贸工具/92274C 实际工作中，有太多可能都会造成订单的延期。而往往业务员最头疼的，就是如何跟客户交代这个事情。这是很考验谈判能力和思维方式的，因为一个不好，可能引起客户大怒，甚至以取消订单相威胁。如果业务员撒谎、找 2021年9月9日待客户确认样板后可大批量生产。PART2 化妆品配方设计原则要做好配方师的工作必须要按照配方设计的原则进行，在整个配方设计过程中应遵循以下原则： 1、安全性化妆品的安全性是指：化妆品应无毒(经口毒性)、对皮肤(发)及眼黏膜无刺激性护肤达人都不知道的——化妆品开发流程及配方设计原则知乎2019年6月29日客户满意 (customer satisfaction,CS)是20世纪80年代中后期出现的一种经营思想。其基本内容是:企业的整个经营活动要以客户满意度为指针,要从客户的角度、用客户的观点而不是企业自身的利益和观点来全面分析客户满意度对企业的重要意义知乎

史上最全的新收入准则难点案例解析（30+干货案例）知乎

2021年8月1日（一）客户在企业履约的同时即取得并消耗企业履约所带来的经济利益。举例分析：通俗说就是边服务边享受，一些常规或经常性服务。（二）客户能够控制企业履约过程中在建的商品。举例分析：在客户拥有的土地上按照客户的设计要求为其建造厂房。2020年7月15日交货期已经延误了，那么该怎么跟客户解释呢？总结以下常见的十四条“推迟交期”的理由： 1、原材料供应紧张，送料晚了； 2、包装厂太忙，材料延误； 3、夏季限电，错峰用电； 4、当地工业用电线路系统升级，停电了交货期延迟该怎样跟客户解释知乎2021年8月11日举例来说，如果你是一名房产经纪人，你的客户想买一套房子，一个重要的探索性问题就是，“您同时还在和其他房产经纪人接触吗？如果客户同时还在和其他房产经纪人接触，而你却没有发现这个情况，客户可能就会利用你投入的时间和精力找房子，但最后卖给他房子的却是其他房产经纪人！提出探索性问题，成为顶级销售的必修课知乎

如何做好售后服务工作，甚至是把工作做到极致？知乎

2023年3月21日 1、客户管理：能根据经营目标、市场环境，产品特点和消费者需求，为满足消费者提供其所需的产品售后服务；能聆听、挖掘客户需求，制定解决方案。2、团队管理：能结合企业、产品、客户的需求合理地制定制度和流程；能根据业务需要和员工的水平建立培训体系、知识库；能通过人性化的 2022年1月3日亲身经历谈电子产品代工之OEM与ODM和自研十多年前有个美国人写了一本书畅销书叫《世界是平的》，向读者揭示了全球化下的产业链分工合作。这本书让当时身为吃瓜群众的我开始意识到诺基亚并不是全是诺基亚设计生产的。再到后来亲身投入电亲身经历谈电子产品代工之OEM与ODM和自研知乎2019年9月18日了解客户的真实需求是转型的步，透过百万级的车主真实调研，我们分析了不同车主的行为模式，从中勾勒出驾驶画像，进而了解不同驾驶行为对于车险企业的指导意义。本次藉由分析归纳，共定义了九大场景、三类画像，并据此提出五项具体建议，展有没有客户关系管理的案例分析？不要泛泛而谈的。想要那种

如何处理客户投诉问题（真实案例）知乎

2016年6月2日客户投诉是很多业务员常常遇到的问题，也是我被问到的最多的问题。这些问题有的很棘手，很折磨人。那么如何来处理这些问题？有什么方法吗？方法是有，感觉也很重要，一个刚出道的业务，和一个5年陈，和一个10年陈2022年7月1日客户生命周期管理的定义和重要性什么是客户全生命周期？客户全生命周期的定义是从客户次了解企业到和企业完全终止关系的全过程。那什么是生命周期管理呢？当我们谈起对于客户全生命期的管理时，指的是企业应该通过系统化的方法，管理和优化与客户交互的每一个阶段或环节。客户全生命周期管理是什么？应该怎么做？知乎2021年7月10日 3、万一在生产的过程中，出现一些不可抗力导致交货期可能会被延误，我们一定要及时跟客户沟通，并取得客户允许延迟交货的书面答复。例如：因为染厂的错误，导致整批布料染错了颜色，而重新排期安排织布及染色会拖延30天的货期。外贸高手应对交货期延迟，如何巧妙地跟客户沟通？知乎

科菲达液压履带移动破碎站——岩石及建筑垃圾破碎设备